LinkedIn: зачем и как компаниям выходить на платформу?

LinkedIn лишь недавно активнее интегрировался в украинское информационное пространство — в отличие от «буржуев», — но уже стал ключевым инструментом для продвижения и нетворкинга.
Как именно использовать его потенциал в бизнесе, в частности и в контексте расширения гео-нетворкинга?
Разбираем тенденции в интервью с Анастасией Кулиш — CPO с опытом более 10 лет, а ныне – COO ?
Как компаниям (особенно с узкой специализацией) стоит позиционировать себя в LinkedIn?
Для нишевого бизнеса критически важно чётко и понятно объяснить, кто вы и для кого. LinkedIn — это не место для расплывчатых месседжей. Чёткое позиционирование помогает привлечь не просто «кого-то», а именно тех, кто вам нужен — клиентов, партнёров, инвесторов.
LinkedIn — идеальная платформа, чтобы говорить напрямую со своей целевой аудиторией.
Кейс:
Компания, создающая CRM-решения для онлайн-казино, вышла на LinkedIn с серией постов о «маркетинге в high-risk индустриях». Без упоминания брендов или слова «гемблинг», но с кейсами, проблемами, цифрами. Это привлекло внимание других B2B-команд, партнёров, рекламных агентств и даже игроков из США, где требуется очень осторожный тон. Рабочая стратегия — быть понятными «своим», не нарушая правил платформы.
Помогает ли LinkedIn находить новых партнёров и инвесторов в разных нишах?
В нашей сфере часто нет открытых PR-возможностей, и LinkedIn становится чуть ли не единственным каналом для построения нетворка.
Кейс:
Affiliate-директор компании начал делиться личными инсайтами с ивентов, лайфхаками по фроду и нюансами регионального маркетинга. Через несколько месяцев — новые запросы от CPA-сетей, офферов и трафик-партнёров. Всё органично, без рекламы. Просто живой, честный контент.
Какие основные ошибки совершают компании при работе с платформой?
Многие бизнесы тратят время и ресурсы на LinkedIn, но не получают желаемого результата из-за неправильной стратегии.
- Публикуют «водянистые» посты на 500 слов без конкретики
- Смущаются указать нишу и говорят слишком абстрактно
- Не адаптируют tone of voice под платформу (LinkedIn ≠ Instagram)
Совет:
Если не хотите называть вещи напрямую — сосредоточьтесь на бизнесе, команде, задачах, цифрах. Не стоит прятать айгейминг, но и не нужно кричать о нём в лоб. Баланс — рулит.
Стоит ли развивать личный бренд в LinkedIn? Например, рекрутёрам, топ-менеджерам, владельцам компаний? Если да, то какой контент работает лучше всего?
Однозначно да. Особенно если вы ищете людей, которые уже работают в сфере или готовы к переходу.
Кейс:
HRBP из беттинг-компании начала писать серию постов «мифы о рекрутинге в гемблинге». Открыто, с примерами, с уважением к кандидатам. В комментариях — куча отзывов, поддержка, новые знакомства. Через 3 месяца — качественные входящие заявки, даже без вакансий.
Как привлекать релевантных кандидатов? Может ли хорошо развитый бренд компании или личный бренд HR (или другого сотрудника) способствовать их органичному притоку?
Формула:
Сильная страница компании + искренний контент команды + адекватная коммуникация = результат
Кейс:
Одна из крупных платформ искала медиабайеров. Вместо простой вакансии сделали серию от команды: «Свобода и ответственность в медиа-команде». Органика принесла больше релевантных откликов, чем реклама на Djinni.
Можно ли эффективно работать в LinkedIn без большого бюджета?
Большинство гембл-компаний не хотят «светиться» слишком активно или просто не выделяют бюджет на LinkedIn Ads.
Советы, которые реально работают:
- Акцент на личный профиль (менеджера, HR, CEO)
- Коллаборации с партнёрами — отмечайте друг друга в постах
- Микроистории из бэкстейджей: офисы, события, запуск новых фич
- Комментарии под постами лидеров мнений (видимость + доверие)
Будет ли LinkedIn набирать популярность среди компаний в ближайшие годы?
Да, но с нюансами.
Это не TikTok, где можно ворваться на хайпе. Здесь важны репутация, регулярность и качество коммуникации. Но уже сейчас многие affiliate-компании, платёжные сервисы, провайдеры и разработчики активно продвигаются в LinkedIn.
Стоит ли компаниям строить долгосрочную стратегию в LinkedIn или лучше сосредоточиться на других соцсетях?
Честно говоря, для многих ниш LinkedIn не станет основным источником клиентов. Но:
- если вы ищете специалистов
- если хотите закрепиться как эксперт
- если строите партнёрскую сеть — он точно должен быть в вашей маркетинг/HR-стратегии.